En R.T conocieron sistema que optimiza el proceso productivo
Ya han pasado casi 18 meses desde que el sistema de gestión C+ se instaló en la división Radomiro Tomic.
En el contexto de su progresiva implementación, un grupo de operadores de la Superintendencia Operaciones Mina se sumó a esta iniciativa, que busca identificar los "cuellos de botella" y lograr los objetivos.
La iniciativa comenzó en el área de Chancado y Manejo de Materiales, para luego pasar a la Gerencia Mina. Poco a poco, los integrantes de esta unidad de negocios se han adecuado a una nueva forma de trabajar, en la que los operadores cumplen un rol fundamental para, con su experiencia, aportar con nuevas ideas o soluciones de problemas.
Con el fin de involucrarlos más a fondo con el proceso de implementación de C+, se están realizando talleres que buscan dar a conocer los alcances y estadísticas de cómo ha funcionado este sistema en la Mina.
El superintendente de Operaciones Mina, Aldo Jofré, explicó que "lo ideal es que en estos talleres podamos escuchar a la operación, tomar las mejoras que no hemos visualizado, implementarlas y estandarizar los procesos para potenciar la eficiencia operacional. Además, nos sirve para incentivar el desarrollo de las personas, el 'feedback' y analizar cómo podemos mejorar el proceso desde el punto de vista individual y como equipo". A su vez, la ingeniera de producción de Operaciones Mina, Romina Sanhueza, opinó que "los operadores participaron muy bien. Era muy necesaria la realización de este taller".