Hospitales se preparan para un eventual rebrote de Covid-19
En el HRA y el HCC ya cuentan con la experiencia, la infraestructura y la capacidad de generar más camas y se planifica a futuro volver a contratar más personal. Sin embargo, el llamado es fuerte al autocuoidado para evitar una nueva sobrecarga de las hospitalizaciones.
Son tiempos de reflexión en el Hospital Regional de Antofagasta (HRA). Hoy es el Día del Funcionario Hospitalario y si bien la celebración interna será el lunes en el recinto, de acuerdo a lo permitido en la Fase 2 del Plan Paso a Paso, el festejo tomará un tinte diferente debido a la pandemia por Covid-19 que se arrastra por casi siete meses.
En esa actividad se premiará a varios de los profesionales de la salud que se han destacado durante estos más de 200 días de enfrentamiento con el virus o bien, que han mostrado un gran compromiso vocacional en sus respectivas unidades.
En ese aspecto, el director del HRA, Enrique Bastías, afirma que también se destaca el haber sido reconocidos como recinto médico por la Sociedad Chilena de Medicina Intensiva (Sochimi) por el manejo de la atención de pacientes críticos, resaltando la labor del equipo comandado por el doctor Vinko Tomicic.
Después de pasar por los meses más críticos en esta pandemia en la región, como lo fueron junio y julio, Bastías agrega que a los funcionarios del recinto se les ve "cansados", pero eso -agrega- se debe a un proceso natural que se experimenta ahora, cuando el altísimo frenetismo por atenciones Covid, no es el mismo que se vivía a mediados de año. Por eso, ya son varios los que comenzaron sus vacaciones.
"Hay algunas personas que ni siquiera se han tomado vacaciones ni días administrativos, porque tienen un compromiso tremendo y una energía que yo no sé de dónde la sacan. Aquellos que han podido hacerlo, esperamos que lleguen lo más repuestos posible, porque no sabemos desde este desconfinamiento y después de lo que pasó el 18 de septiembre, qué efectos va a ir teniendo", añade.
Estrategia
Esto último es algo que de lo cual ya se ha hablado durante las últimas semanas no sólo en la región, sino que también a nivel nacional. Un eventual rebrote es lo que se esperaría, aunque de ser así no se sabe con certeza si esa magnitud puede ser menor, igual o incluso mayor a la vivida en los meses más críticos.
Sin embargo, el equipo de la red salud no es el mismo que comenzó en marzo. A la experiencia ganada se suman la adquisición de equipos como ventiladores mecánicos y en casos más críticos, el escenario ya conocido de trasladar pacientes si es que es necesario. Mientras que también se mantendrá el anexo del HRA que funciona el antiguo hospital de Avenida Argentina, en donde aún hay pacientes Covid, a lo que se agregan las prestaciones de personas crónicas la Atención Primaria (APS).
Todo ello forma parte de la estrategia para enfrentar un posible rebrote, sumado también a la habilitación de camas (en el peak, el HRA llegó a tener 105 camas críticas y hoy esa cifra está en las 90, donde la hospitalización se centra ahora en los pacientes no Covid).
"El hospital no tuvo complicaciones de quiebres de stock de nuestros productos. Se habilitó el séptimo piso como un ala Covid con casi 90 camas. Después tuvimos un ala de UTI y ahí de 20 nos quedaron prácticamente nos 70 camas y a la vez tenemos 40 a 95 camas en el anexo", señala el director, pero además afirma que la complicación de abrir estas camas radica en el personal necesario.
Para cubrir eso se contrataron a honorarios 671 profesionales, llegando así el recinto a tener en un momento alrededor de más de 3.200. Sin embargo, algunos trabajadores durante la pandemia optaron por renunciar por otras ofertas, o bien hay quienes son de otras ciudades y prefieren regresar, por lo que se ha producido un vaivén.
"Cuando se empiecen a dar en el país síntomas de volver a retroceder las etapas, volver a armar más camas o separar las urgencias, claramente van a estar esos funcionarios (los que fueron contratados como adicionales a la planta tienen contrato vigente hasta el 31 de diciembre próximo)", añade.
"En la reorganización nosotros ya sabemos la ruta. Lo que no tendríamos claridad es que los contagios que se puedan dar estén dentro de los parámetros que el sistema lo pueda resistir. Es decir, grandes peak significa que la curva esté por sobre el número de dotación de camas críticas", afirma y en ese caso siempre seguirá disponible la opción de traslado de pacientes.
Pese a que Bastías asevera que más o menos tienen claridad en contar con este reforzamiento, la otra parte es el comportamiento de la comunidad para evitar un rebrote más grande y no sobrecargar al personal de la salud. En ese aspecto señala que ha sido clave el uso de las mascarillas, el lavado de manos y obviamente el distanciamiento.
"La ruta ya la hicimos y podríamos decir que estamos más o menos preparados para una segunda ruta, pero no sabemos la dimensión. Ese es un trabajo de todo el país, de todos los ciudadanos, no podemos dejarle solo al sector salud y que da lo mismo si el personal toma o no vacaciones. Entre todos podemos colaborar y mientras no tengamos una vacuna el virus estará en el ambiente".