Liderazgo femenino

Señor director:

Hace más de 25 años que, como mujer, lidero equipos de trabajo en el área de la Educación. Cuando estudié Ingeniería en Mecánica no pensé que integraría equipos directivos. Por lo que me convertí en la primera directora ejecutiva en un instituto, la primera mujer en una Vicerrectoría de Sede en 2012. Hoy me llena de orgullo saber que cada día más mujeres ocupan cargos de alta responsabilidad.

Es importante destacar que el liderazgo femenino se ha puesto a prueba a lo largo de esta pandemia y nuestro género ha respondido al desafío. Así lo destaca el informe de ONU Mujeres: "Covid-19 y Liderazgo de las Mujeres: para responder con eficacia y reconstruir", especificando que en países como Alemania, Dinamarca, Eslovaquia, Etiopía, Finlandia, Islandia y Nueva Zelandia, se ha reconocido el rol clave que han jugado sus Jefas de Gobierno, ya que no solo han sido capaces de controlar la curva de contagios, sino también por la efectividad, transparencia y empatía a la hora de comunicar datos e información sobre la salud pública a la ciudadanía. Bajo este contexto, podemos señalar que, más allá de las persistentes brechas de género laborales, la balanza a favor de las mujeres está marcada por el uso y aplicación de la inteligencia emocional, tan necesaria para el manejo de las relaciones humanas.

Paz Hormazábal

vicerrectora

Universidad de Las Américas

Mujeres en directorios: una deuda organizacional

Se ha demostrado que la diversidad de género en los directorios tiene efectos muy positivos en las compañías, los que no solo se vinculan al desempeño y a la mejor toma de decisiones, sino que también a la legitimidad social de la organización. Pese a eso, Chile sigue siendo uno de los países con menor presencia de mujeres en directorios. Lamentablemente, el 2020 no solo fue hostil en estas ligas, sino también en otros rubros, varios considerados históricamente femeninos, que se vieron fuertemente golpeados con la pandemia. Si a esto se le suman las horas que las mujeres le dedican a las labores domésticas, el escenario laboral y el desempeño, son a lo menos temas complejos. No es casual entonces que sean pocas las mujeres que pueden optar a altos cargos y más dramático aún, las empresas que confían en sus capacidades frente a las de un hombre.

Las cifras lo avalan. Entre 2018 y 2020 la presencia femenina en las empresas privadas ha incrementado muy poco, alrededor de un 3% en Sociedades Anónimas Abiertas, mientras que en empresas IPSA sólo ha habido un 0,9% de variación. Nuestro país, de hecho, ocupa los últimos lugares con respecto a otros miembros de la OCDE, entre ellos Estados Unidos y España.